连万勇对国控长沙前段工作表示充分肯定。针对下阶段工作，他要求，一要狠抓业务发展，要齐心协力做大业务，既巩固好药品这个主业，又要做好器械、医美、口腔等创新业务。要增强执行力，更加主动寻找优势产品。二要落实运营质量，要强化资信管控，切实压降一年以上应收。三要加强学习融入，要强化对国控内部制度的学习，结合企业实际，形成国控长沙核心企业文化。四要增强创新意识，要切实做好信息化、数字化一体化推进工作，不断提升服务能力和水平。连万勇还对巡视整改、合规经营、安全生产、“两利四率”、疫情防控等近期重点工作进行了强调。

会上，党总支书记、总经理闵晓晖作一季度工作情况报告，指出了存在的不足，对下阶段工作进行了安排部署。闵晓晖要求，要发扬开拓精神，勇于挑战困难，不断优化内部流程；要发扬拼搏精神，巩固好传统配送业务，全力开拓医美、营销等创新业务，要想尽一切办法压降应收；要发扬团结精神，相互配合、相互包容，做好“传帮带”；要发扬奉献精神，珍惜平台，珍惜信任，引导全体员工树立正确的“单位观”。财务总监杨盛从毛利、现金流、运营效率、坏账计提等多个维度作财务分析报告。

各部门负责人对本部门前段工作进行了回顾，对如何提升业绩、增强服务能力提出了改进措施。

在此之前，4月12日-13日，国控长沙以视频或现场的方式，听取了子公司工作情况汇报。各子公司对一季度工作存在的困难和问题作了汇报，对下阶段工作重点提出了规划。  

文案 | 陈铎林

图片 | 蒋少凡

编辑 | 符昕怡

审核 | 陈铎林